医院建筑设计中的取与舍

一套优秀的医院建筑设计方案，不仅仅是由设计师完成，而是在前期咨询阶段即进行了完备的策略导向，包含科室重点、专家资源、周边环境、政策因素等等一系列条件，作为设计方，我们不仅仅对医院的建筑与空间负责，还需为医院的体验感、未来运营方向负责。

设计师在掌握基本原则的基础上进行主要的流线组织、总体规划，而作为医院整体运营方面，尤其是设备及复杂流程方面，空间设计往往需要与功能模块互相妥协。

如门诊部分，在设计上到底采用暗房间+医生独立流线以提高效率的模式，还是做亮房间+中庭+医患共用流线来提高空间带给人的通透感？这是功能与人性、审美与实际体验之间的取舍，设计师在做出考量时，需要充分妥协，才能实现二者协调。

很多大型医院采用了医疗街设计，增大患者等候空间，降低患者的局促感与紧张感，同时也大大延长了患者步行的距离，这在某些科室很不适用，因此在实际设计中，还需要考虑患者类型及真实需求，而非选择一味跟风。

而在面临新技术日新月异的现实中，技术方、医院需求方及设计方的实时沟通则显得十分必要，因为新技术面世之初，若采纳，市场没有参考，需要更全面的考虑，若不采纳新技术，则面临竞争力降低的风险，所以三方深度沟通是医院设计的重中之重。

如医院普遍采用的物流设置中，在引进轨道物流和自动驾驶车辆后，是否应该备份一套完整的传统供应及污物流线？从成本及可替代性上考虑，市场上还没有一套现成的案例，大家都在摸着石头过河。

因为医院各科室的不同、偏向专科的不同，各医院操作流程也不尽相同，尤其是医技部分的操作流程有很大区别，我们也常见到一些不规范却实用的操作流程，这需要如何取舍？改变大多数人的操作习惯还是必须规范？这也是取舍与妥协。

设计师能做到的是充分与医院方接触沟通，尽量因地制宜，做出符合医院使用方的医院建筑设计

医院建筑设计是一个复杂高效的空间运用，因此设计师需要做的工作不仅仅是设计本身，多方沟通才能呈现各方均满意的作品。