科图大讲堂：《民营医院从筹建到运营》精彩开讲！

3月26日下午

#科图大讲堂·Ketu's Speaking#

在公司大会议室圆满开展

本次课程科图有请到

李豫川先生

（原新加坡百汇医疗集团/ 

成都鹰阁国际医院  运营总监）

拥有25年医疗行业运营管理经验

曾负责多家医疗机构的运营管理

熟知中外医疗机构从筹建到运营全流程策略

对各个工种之间的协调和节点把控有丰富的经验

本次课程李总带来的是

《民营医院从筹建到运营》

的精彩分享

医院的筹建相当复杂

并且周期较长

如何从第三方的视角优化医院筹建工作

具有重要的参考意义

课程从

“从定位到规划

从选择到规避”

两大板块

结合多家医院筹建和运营经历

进行详细分享

对于医疗市场的调查分析

没有调查就没有发言权

可以从

“当地疾病谱构成

医疗机构学科情况

当地经济状况与人群构成

医疗市场总量和发展程度

医疗投资环境”

等五大方面深入调研

寻找出适合民营医院的运营守则

强调民营医院

要高度重视

风险管理机制的构建

和防范化解经营风险

做好应急预案

为时一个半小时的课程

精彩纷呈

有多位外部学员报名参加

科图欢迎行业伙伴加入

共话未来

我们会一如既往

将行业前沿知识与大家分享

期待下次开讲